Storie di donne e leadership dal cuore dell'iGaming internazionale

_{Le donne di Global Gaming Women si confrontano durante un workshop sulla leadership a Malta. (Immagine: Alan Evans / Casinos.com)}

Fondata nel 2011 con l’obiettivo di sostenere, ispirare e valorizzare la presenza femminile nel mondo dei casinò, sia terrestri che online, Global Gaming Women (GGW) è nata grazie all’iniziativa di un gruppo di professioniste con oltre cento anni di esperienza e leadership nel settore.

Con sede in Nevada e diventata un’organizzazione indipendente e benefica nel 2016, GGW propone programmi ad alto impatto e iniziative pensate per accompagnare le donne nella loro crescita professionale nel comparto del gioco d'azzardo.

Oggi conta più di 7.000 membri attivi e continua a offrire percorsi formativi, opportunità di mentoring ed eventi di networking in tutto il mondo.

In un’industria dove le donne sono state a lungo sottorappresentate, Global Gaming Women si impegna ogni giorno per rendere il settore più equo e inclusivo.

Ritratti di leader: Clémence Dujardin e Sasha Boerma

Sasha Boerma è direttrice commerciale di Split the Pot, operatore attivo in Sudafrica. Con quasi vent’anni di esperienza nel marketing digitale, arriva da un solido background nella pubblicità corporate, che le ha permesso di portare un approccio strategico e innovativo anche nel mondo dei casinò online.

La sua passione per la sperimentazione, unita a una naturale propensione alla collaborazione, l’ha aiutata ad affermarsi con successo nel panorama degli affiliati.

Clémence Dujardin è CEO del gruppo MyAffiliates. Dopo aver ricoperto diversi ruoli nel settore – dalla gestione di programmi affiliati allo sviluppo di software – è entrata in azienda nel 2012 e oggi guida una delle realtà più affermate del panorama affiliate.

Residente a Malta, Clémence ha ricevuto numerosi riconoscimenti nel corso della sua carriera: è stata eletta Best Gaming Woman Leader of the Year nel 2018 e 2019, e CEO Woman of the Year ai SiGMA Awards nel 2021. Nel 2023, iGB l’ha inserita tra le Top 10 Most Influential Women in Gaming.

_{Clémence Dujardin e Sasha Boerma vogliono guidare dando il buon esempio. (Immagine: Alan Evans / Casinos.com)}

Abbiamo incontrato queste due protagoniste del cambiamento nel suggestivo rooftop garden del Mediterranean Conference Centre di La Valletta, a Malta. Ecco cosa ci hanno raccontato.

Storie di professioniste nell’industria del gioco

Clémence: "Ho iniziato vent’anni fa nel settore del poker, che all’epoca era ancora giovane ma già estremamente popolare. Da lì ho ricoperto diversi ruoli, fino ad arrivare alla posizione che occupo oggi. Era – e in parte lo è ancora – un ambiente fortemente maschile. Le cose sono migliorate, certo, ma allora per una donna, soprattutto se giovane, era davvero molto più difficile. Non si parlava nemmeno di 'lotta': le donne venivano spesso viste come oggetti. Ma col tempo, alcune figure femminili forti hanno saputo farsi avanti e lasciare il segno. Sasha, naturalmente, rappresenta una generazione più recente".

Mentorship e supporto: costruire uno spazio sicuro per le donne

Alan: "Sasha, in quanto esponente di una generazione più giovane, quanto è stato importante il lavoro delle donne che ti hanno preceduta?".

Sasha: "Assolutamente. Donne come Clémence portano la corona. Si sono guadagnate rispetto e hanno sempre fatto sentire la loro presenza. Global Gaming Women offre consigli e supporto preziosi — anche quando si parla di figli o di sfide personali. È importante esserci anche per le altre — creare uno spazio sicuro per le ventenni che si affacciano per la prima volta su questo mondo e magari non hanno nessun altro su cui contare. Clémence è stata d’aiuto per me, e io voglio fare lo stesso per la prossima generazione".

Clémence: "Abbiamo bisogno di più donne nel tech e in posizioni dirigenziali di alto livello. Nella fascia di middle management siamo presenti, ma accedere ai ruoli C-level è molto più difficile. La chiave sta nell’educazione e nell’empowerment".

Guidare con l’esempio per ispirare il cambiamento

Sasha: "Uno studio ha dimostrato che molte donne non puntano a posizioni dirigenziali perché non hanno mai visto qualcuna come loro — una donna con una famiglia — ricoprire quel ruolo. Clémence è l’esempio perfetto. È madre, CEO e mentore".

Alan: "Quando ti scontri con quelle barriere invisibili che ancora frenano molte donne, come reagisci? Con diplomazia o affrontandole di petto?".

Clémence: "Servono entrambe le cose. La diplomazia e il compromesso sono importanti, ma a volte devi restare ferma e dire: 'No, le cose andranno così'. Gli uomini possono essere paternalistici, c’è tanto mansplaining, e le donne devono farsi avanti e mostrare la loro forza. È anche questo che amo di eventi come questo: trovare il tempo per conversazioni vere, come sedermi su una panchina con Sasha a parlare per venti minuti di tutto e di niente. Non si tratta solo di lavoro. È l’aspetto umano, il sostegno reciproco, l’energia che arriva dalle donne più giovani. Anche io imparo da quei momenti. Capire nuovi punti di vista è fondamentale per crescere. Le nuove generazioni hanno approcci diversi, e imparare a comunicare con loro, a guidarle, è essenziale. Eventi come questo ci permettono di condividere, sfogarci, entrare in connessione. Ed è così che cresciamo — come persone e come leader".